東海大學 Tunghai University
這門「專案管理課程」是勞教家族在儲備組長培訓的重要課程之一，目的是幫助儲備組長們釐清專案管理的核心內容，學會如何有效規劃與執行團隊活動，強化計畫撰寫專案管理思維，為後續實作奠定穩固基礎。
本課程分成兩部分，
課程前半段由資深的永哲學長授課，從基礎概念一直到企劃書撰寫技巧與日常管理中如何實際運用，藉由經驗分享讓儲備組長們全面理解專案的架構與其限制。
後半段則著重實作，儲備組長們分組討論、設計出清掃活動企劃，並在分享過程中聆聽其他組意見，藉由顧問、學長提問與回饋，逐步完善企劃書，將企劃書呈現在團體學習工作坊中。
最後在成果發表會上，儲備組長們不僅展示了企劃執行的成果，也回顧執行過程中的挑戰與心得，這門課程透過理論與實務結合，全面提升儲備組長的企劃能力、實作經驗與領導自信，幫助他們成為未來的核心中堅力量。
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今天是儲備培訓的第一階段專案管理課程，期待儲備組長們在課程中都有所學習！
簡單的進行培訓課程的說明後，相信儲備組長們已對培訓內容有初步認識與方向了。
由永哲學長帶來專案管理的課程，協助儲備組長們如何運用在其儲備培訓與應用在未來組長實務中。
課程一開始，永哲學長以「計畫與專案的不同」作為引導，幫助儲備組長迅速掌握關鍵概念。
一個計畫裡有分多個專案執行，而計畫通常為較長遠的目標；專案則聚焦於短期的任務，能夠提升整體執行效能。
確認大家了解計畫與專案後，永哲學長介紹說明專案的三大特性：獨特性、暫時性以及可逐步完善性。
隨後也提醒大家：專案會受到六大限制，唯有靈活調整與統籌資源，才能穩健達成目標。
專案的每個流程都有需特別留意的重點。更重要的是專案結束後的檢討，不僅有助於整理過往，還能為未來提供經驗。
引導儲備組長們理解專案週期-從起始到結束的特性，強調監控的重要性，並學習如何靈活調整以順利完成專案。
課程即將進入重頭戲—「活動企劃書撰寫」之所以安排在專案管理理論後，是因為活動企劃書的內容與專案管理密切相關。逐一說明需注意的關鍵要點。
唯有有效地安排時間與掌控各項活動進程，才能確保專案依計畫順利達成目標。
透過學長親身的經驗分享與實際案例解析，協助大家更清楚掌握重點，並期許大家在下午進行規劃時，能夠達到學以致用！
開始撰寫本次清掃學習企劃書之前，不可或缺的是親自走訪清掃地區。
顧問仔細地說明各區的環境與狀況，也期許我們能對清掃地區有全面的認識、藉此提升觀察力。
透過顧問場勘時的提點、組員們之間的討論，把剛剛初步的想法呈現在企劃書上！
上台分享時，大家一邊傾聽他組的規劃內容，一邊發現各組不同的新想法！是一個互相學習的機會。
顧問提出具體的建議與寶貴的經驗分享，幫助儲備組長們釐清方向，在後續能持續調整、優化，讓企劃書越來越完善。
永哲學長在最後提醒儲備組長撰寫企劃書時要確認好各項任務，並以實務經驗協助他們提升領導與統籌的能力。
最後，對今日豐富收穫的感動與感謝，大家都在小卡本本上對學長言無不盡~感謝學長傾囊相授，相信在成果發表會時，能看見儲備組長們的成長與進步。
轉眼間就到了成果發表會當天，讓我們一起期待儲備組長們這段時間努力後的表現吧！
活動即將拉開序幕，不僅展現這段時間的成長， 更是藉由換位思考，提前為擔任組長做準備。
藉由前後圖的差異，讓大家一眼就能看出清掃後的成果，也更直觀的看見努力的成效。
儲備組長們回顧活動中具挑戰性的時刻，回想那些困難帶來的衝擊與啟發。
他們反思當下的解決方案，累積了隨機應變與團隊合作的能力，這些寶貴的學習經驗都為未來的帶組奠定了基礎。
顧問看著儲備們的成長，如見幼苗逐漸茁壯，於成果發表會中給予勉勵，期盼未來面對挑戰時，皆能秉持初心、勇往直前。
永哲學長因行程繁忙，雖無法到現場，仍特地抽空以視訊參與成發，並給予儲備們回饋與建議！
活動進入尾聲，恭喜儲備組長們已經完成一階段，期許大家都能順利成為組長，成為家族可靠且不可或缺的夥伴！